Pilihan karyawan pilihan jepang

5 hal yang perlu Anda ketahui tentang opsi saham Kompensasi ekuitas merupakan bagian dari perusahaan adalah salah satu aspek yang menentukan untuk bekerja pada saat startup. Hal ini menarik tidak hanya untuk nilai moneter yang dirasakan, namun untuk rasa memiliki, ia memberi karyawan. Namun, calon karyawan harus menginformasikan diri mereka sebelum terlibat dalam rencana ekuitas karena ada risiko yang terkait. Misalnya, beberapa karyawan Good Technology benar-benar kehilangan uang untuk opsi saham mereka saat perusahaan menjual ke BlackBerry kurang dari setengah penilaian pribadinya. Setelah Anda selesai bekerja untuk startup. Penting untuk mempelajari bagaimana ekuitas bekerja dan apa artinya bagi Anda sebagai karyawan. Jika Anda baru mengenal hal ini, ini bisa menjadi topik yang mengintimidasi. Heres apa yang perlu Anda ketahui. 1. Ada berbagai jenis Ekuitas, pada tingkat dasarnya, adalah saham kepemilikan di perusahaan. Saham dikeluarkan dalam rangkaian dan biasanya diberi label sebagai umum atau lebih disukai. Karyawan biasanya diberi saham biasa, yang berbeda dari saham preferen karena tidak memiliki preferensi, yang merupakan keuntungan tambahan yang menyertai saham tersebut. Saya akan membahasnya nanti, tapi ini pada dasarnya berarti pemegang saham preferen mendapat bayaran dulu. Ekuitas didistribusikan ke karyawan dari kolam pilihan, sejumlah ekuitas yang dapat didistribusikan di antara karyawan. Tidak ada aturan keras dan cepat untuk seberapa besar atau kecil kolam pilihan, tapi ada beberapa nomor umum. Sebagai contoh, CEO LaunchTN Charlie Brock mengatakan bahwa dia biasanya menyarankan para pendiri untuk menyediakan minimal 10 ekuitas ke kolam renang, karena ini memberi alokasi yang cukup untuk menarik orang-orang berkualitas. Namun, katanya, 15 opsi memberi keleluasaan untuk membuat karyawan kunci yang kuat karena memberi para pendiri ekuitas lebih banyak untuk menawarkan potensi karyawan. Saham preferen biasanya masuk ke investor, karena memiliki hak tertentu yang menyertainya, kata Jeff Richards dari GGV Capital. Misalnya, hak atau preferensi tersebut dapat memberi tempat duduk kepada pemegang saham, hak suara untuk keputusan perusahaan besar, atau preferensi likuidasi. Preferensi likuidasi adalah jaminan pengembalian investasi ke jumlah tertentu dari jumlah yang diinvestasikan. Paling sering, Richards mengatakan, Anda akan melihat preferensi likuidasi 1X yang berarti bahwa jika terjadi likuidasi, seperti jika perusahaan tersebut dijual, pemegang saham tersebut telah dilunasi setidaknya dengan jumlah yang sama dengan yang mereka investasikan. Hal ini dapat mengeja masalah bagi karyawan jika perusahaan tidak pernah mencapai nilai potensial yang diharapkan, karena para pendiri masih wajib membayar kembali preferensi likuidasi kepada pemegang saham preferen. Dalam hal IPO, lapangan bermain diratakan, sampai tingkat tertentu. Jika sebuah perusahaan go public, semua saham menjadi umum, kata Richards. 2. Bagaimana ekuitas bekerja Meskipun ada berbagai cara untuk mendapatkan ekuitas sebagai pegawai pemula, cara yang paling umum adalah melalui opsi saham. Opsi saham adalah jaminan seorang karyawan untuk dapat membeli sejumlah saham tertentu dengan harga tertentu tanpa memperhatikan kenaikan nilai di masa depan. Harga di mana saham ditawarkan disebut sebagai harga strike, dan saat Anda membeli saham dengan harga itu, Anda menggunakan pilihan Anda. Berolahraga opsi saham adalah transaksi yang cukup umum, namun pasangan Y Combinator Aaron Harris mengatakan ada beberapa aturan tambahan di kalangan pemula yang bisa menghadirkan masalah. Ada peraturan bahwa jika Anda meninggalkan perusahaan, pilihan Anda akan berakhir dalam 30 atau 60 hari jika Anda tidak dapat membelinya saat itu juga, kata Harris. Meskipun ada argumen yang mendukung peraturan tersebut, Harris mengatakan bahwa mereka menghukum karyawan yang lebih muda yang tidak memiliki modal untuk menggunakan opsi dan menghadapi pukulan pajak pada saat itu. Di luar opsi saham, Richards mengatakan bahwa tren yang berkembang adalah penerbitan unit saham terbatas (RSU). Unit saham ini umumnya diberikan langsung kepada karyawan tanpa pembelian yang diperlukan. Tapi, mereka membawa implikasi pajak yang berbeda, yang akan saya bahas nanti. Saham dalam startup berbeda dengan saham di perusahaan publik karena tidak sepenuhnya dipegang. Rompi ekuitas berarti ekuitas Anda tidak langsung dimiliki oleh Anda, tapi justru menjadi rompi atau dimiliki oleh Anda dari waktu ke waktu, dan hak perusahaan untuk membelinya kembali dari waktu ke waktu, kata Mark Graffagnini, presiden Graffagnini Law. Anda akan melihat ini sering disebut kadang-kadang sebagai jadwal vesting. Misalnya, jika Anda diberi 1.000 saham dengan vesting empat tahun, Anda akan menerima 250 saham pada akhir masing-masing dari empat tahun sampai benar-benar dipegang. Richards mengatakan bahwa periode vesting empat tahun cukup standar. Selain jadwal vesting, kamu juga akan berhadapan dengan tebing, atau masa percobaan sebelum vesting akan dimulai. Sebuah tebing tradisional adalah enam bulan sampai satu tahun. Anda tidak akan membeli saham sebelum Anda mencapai tebing, tapi semua saham untuk saat itu akan rampung saat Anda menyentuh tebing. Misalnya, jika Anda memiliki tebing enam bulan, Anda tidak akan memberikan ekuitas apapun dalam enam bulan pertama pekerjaan Anda, namun pada saat enam bulan, Anda akan memiliki sisa jadwal vesting enam bulan. Setelah itu, saham Anda akan terus rompi per bulan. Pelaksanaan jadwal vesting dan tebing dilakukan untuk menjaga agar tidak segera meninggalkan perusahaan. 3. Ekuitas dan pajak Bila Anda memberikan ekuitas dengan startup, mungkin akan dikenakan pajak. Jenis ekuitas yang Anda terima, dan apakah Anda membayarnya atau tidak untuk mengajukan pertanyaan, kata Graffagnini. Misalnya, opsi saham yang diberikan kepada karyawan dengan harga strike sama dengan nilai pasar wajar tidak dikenakan pajak pada karyawan tersebut, kata Graffagnini. Namun, pemberian saham aktual akan dikenakan pajak kepada karyawan jika karyawan tersebut tidak membelinya dari perusahaan. Opsi saham standar dikenal sebagai opsi saham insentif (ISO) oleh IRS. Brock mengatakan bahwa ISO tidak menciptakan acara kena pajak sampai dijual. Jadi, ketika Anda menerapkan ISO, tidak ada laporan pendapatan. Tapi, ketika Anda menjualnya setelah berolahraga, itu dikenai pajak sebagai capital gain jangka panjang. Jadi, ingatlah itu jika Anda memikirkan penjualan. Dalam kejadian langka bahwa Anda memiliki pilihan saham tidak memenuhi syarat (NSOs atau NQSOs), kata Brock, mereka dikenai pajak pada saat latihan dan pada saat Anda menjualnya. 4. Apa ekuitas Anda layak Menentukan nilai dolar sejati dari ekuitas Anda sangat sulit. Biasanya ada rentang dan itu tergantung pada peluang keluar yang sedang dikejar perusahaan. Konsep nilai semakin diperumit oleh potensi masalah hukum dan SDM yang muncul seputar percakapan nilai ekuitas yang dapat dimiliki para pendiri dengan karyawan mereka. Richards mengatakan bahwa sebagian besar penasihat akan menyarankan seorang pendiri untuk berhati-hati dalam membicarakannya. Mereka tidak ingin mereka menyiratkan bahwa ada nilai intrinsik terhadap opsi saham tersebut saat tidak ada, kata Richards. Youre mendapatkan pilihan di perusahaan swasta Anda cant menjual saham itu. Meski begitu, kebanyakan pendiri akan berusaha semaksimal mungkin tentang apa yang Anda hadapi. Ketahuilah bahwa mereka mungkin tidak bisa mengungkapkan semua detailnya. Pada akhir hari, ini adalah keputusan investasi dan gaji tunai tidak selalu sesuai dengan ekuitas, jadi terserah kepada Anda untuk menentukan risiko apa yang akan Anda ambil. Ingat, jika startup tidak diperoleh atau tidak go public, saham Anda mungkin tidak berharga. Pada akhirnya, mereka mungkin jauh lebih baik memilih membayar lebih tinggi atas ekuitas dalam kasus itu, kata Graffagnini. Di sisi lain, startup Anda mungkin saja yang hebat, dan ini mungkin investasi terbaik dalam hidup Anda. 5. Carilah bendera merah Karena paket kompensasi ekuitas berbeda untuk setiap perusahaan pada masing-masing tahap, dapat menantang untuk menentukan kesepakatannya. Tapi, ada beberapa bendera merah yang bisa Anda lihat. Bendera merah dasar adalah apakah ada yang tidak sesuai standar, kata Richards. Misalnya, apakah perusahaan memiliki enam tahun vesting dengan tebing dua tahun yang bisa menjadi masalah. Bendera merah lainnya bisa jadi berapa banyak ekuitas yang Anda tawarkan. Jika Anda adalah karyawan yang sangat awal dan tawaran pembukaannya adalah lima basis poin (0,05), Harris mengatakan bahwa hal itu bisa menjadi indikasi situasi yang buruk. Atau, jika penggunaan dana hibah sangat berbeda dari karyawan ke karyawan. Bendera merah utama, kata Harris, adalah jika orang yang membuat Anda tawaran itu tidak mau duduk dan menjelaskan kepada Anda apa artinya. Ingatlah bahwa pendirinya, terutama jika ini adalah startup pertamanya, mungkin tidak memiliki semua jawabannya, jadi mintalah untuk menyelesaikannya bersama mereka. Juga, kata Harris, ketahuilah bahwa Anda memiliki hak untuk bernegosiasi bahkan jika pekerjaan Anda yang pertama di luar sekolah. Lakukan penelitianmu Bicaralah dengan teman Anda di perusahaan panggung yang sama dan bandingkan tawaran yang mereka miliki dengan apa yang Anda miliki di atas meja. Pastikan, tidak peduli apa adanya, Anda merasa seolah-olah adil, dan bahwa Anda diberi kompensasi yang cukup, kata Harris. Klik di sini untuk secara otomatis mendaftar ke buletin Inovasi kami. Kiat Pajak untuk Opsi Saham Jika perusahaan Anda menawarkan saham terbatas, opsi saham atau insentif tertentu lainnya, dengarkanlah. Ada potensi besar perangkap pajak. Tapi ada juga beberapa keuntungan pajak besar jika Anda memainkan kartu Anda dengan benar. Sebagian besar perusahaan memberikan beberapa saran pajak (setidaknya umum) kepada peserta tentang apa yang seharusnya dan tidak boleh dilakukan, namun jarang dilakukan. Ada sejumlah kebingungan yang mengejutkan mengenai rencana ini dan dampak pajak mereka (segera dan tidak). Berikut adalah 10 hal yang harus Anda ketahui jika opsi saham atau hibah merupakan bagian dari paket pembayaran Anda. 1. Ada dua jenis opsi saham. Ada opsi saham insentif (atau ISO) dan opsi saham tidak memenuhi syarat (atau NSO). Beberapa karyawan menerima keduanya. Rencana Anda (dan hibah pilihan Anda) akan memberi tahu Anda jenis yang Anda terima. ISO dikenakan pajak paling baik. Umumnya tidak ada pajak pada saat mereka diberikan dan tidak ada pajak tetap pada saat mereka dieksekusi. Setelah itu, saat Anda menjual saham Anda, Anda akan membayar pajak, mudah-mudahan sebagai keuntungan modal jangka panjang. Perolehan capital gain yang biasa adalah satu tahun, namun untuk mendapatkan perawatan capital gain untuk saham yang diperoleh melalui ISO, Anda harus: (a) memegang saham lebih dari satu tahun setelah Anda menggunakan opsi dan (b) menjual saham setidaknya Dua tahun setelah ISO Anda diberikan. Yang terakhir, peraturan dua tahun membuat banyak orang tidak sadar. 2. ISO membawa jebakan AMT. Seperti yang saya catat di atas, saat Anda menerapkan ISO Anda tidak membayar pajak biasa. Itu mungkin telah memberi tahu Anda bahwa Kongres dan IRS sedikit mengejutkan Anda: pajak minimum alternatif. Banyak orang terkejut saat mengetahui bahwa meskipun penerapan ISO tidak memicu pajak reguler, hal itu dapat memicu AMT. Perhatikan bahwa Anda tidak menghasilkan uang saat Anda menerapkan ISO, jadi Anda harus menggunakan dana lain untuk membayar uang AMT atau mengatur untuk menjual cukup stok pada saat latihan untuk membayar AMT. Contoh: Anda menerima ISO untuk membeli 100 saham dengan harga pasar saat ini 10 per saham. Dua tahun kemudian, bila saham bernilai 20, Anda berolahraga, membayar 10. 10 spread antara harga exercise Anda dan 20 nilai tunduk pada AMT. Berapa banyak AMT yang Anda bayarkan akan bergantung pada penghasilan dan deduksi Anda yang lain, tapi itu bisa menjadi tingkat rata-rata 28 AMT pada spread 10, atau 2,80 per saham. Kemudian, Anda menjual saham dengan keuntungan, Anda mungkin bisa mengembalikan AMT melalui apa yang dikenal sebagai kredit AMT. Tapi terkadang, jika stok mogok sebelum Anda menjual, Anda bisa terjebak membayar tagihan pajak yang besar untuk pendapatan hantu. Itulah yang terjadi pada karyawan yang dilanda payudara dot-com tahun 2000 dan 2001. Pada tahun 2008 Kongres mengeluarkan sebuah ketentuan khusus untuk membantu para pekerja tersebut keluar. (Untuk informasi lebih lanjut tentang bagaimana cara memberikan bantuan itu, klik di sini.) Tapi jangan mengandalkan Kongres untuk melakukan itu lagi. Jika Anda menggunakan ISO, Anda harus merencanakan pajak dengan benar. 3. Eksekutif mendapatkan pilihan yang tidak memenuhi syarat. Jika Anda seorang eksekutif, Anda lebih cenderung menerima semua (atau paling tidak sebagian besar) pilihan Anda sebagai opsi yang tidak memenuhi syarat. Mereka tidak dikenai pajak sebagus ISO, tapi setidaknya tidak ada perangkap AMT. Seperti halnya ISO, tidak ada pajak pada saat opsi diberikan. Tapi bila Anda menggunakan opsi nonqualified, Anda berhutang pajak penghasilan biasa (dan jika Anda adalah karyawan, Medicare dan pajak gaji lainnya) mengenai selisih antara harga dan nilai pasar Anda. Contoh: Anda menerima opsi untuk membeli saham dengan harga 5 per saham saat saham diperdagangkan di 5. Dua tahun kemudian, Anda berolahraga saat saham diperdagangkan pada 10 per saham. Anda membayar 5 saat berolahraga, tapi nilainya pada saat itu adalah 10, jadi Anda memiliki 5 dari kompensasi pendapatan. Kemudian, jika Anda memegang saham selama lebih dari satu tahun dan menjualnya, harga penjualan di atas 10 (dasar baru Anda) seharusnya merupakan keuntungan modal jangka panjang. Berolahraga pilihan mengambil uang, dan menghasilkan pajak untuk boot. Itulah mengapa banyak orang menggunakan pilihan untuk membeli saham dan menjual saham tersebut pada hari yang sama. Beberapa rencana bahkan mengizinkan latihan tanpa uang tunai. 4. Stok terbatas biasanya berarti pajak tertunda. Jika Anda menerima saham (atau properti lainnya) dari atasan Anda dengan persyaratan yang dilampirkan (misalnya Anda harus tinggal selama dua tahun untuk mendapatkannya atau menyimpannya), peraturan properti khusus yang dibatasi berlaku berdasarkan Bagian 83 dari Kode Pendapatan Internal. Aturan Bagian 83, jika digabungkan dengan opsi saham, membuat banyak kebingungan. Pertama, mari pertimbangkan properti terbatas murni. Sebagai wortel untuk tinggal bersama perusahaan, atasan Anda mengatakan jika Anda tinggal bersama perusahaan selama 36 bulan, Anda akan mendapatkan 50.000 saham. Anda tidak perlu membayar apapun untuk saham, tapi ini diberikan kepada Anda sehubungan dengan layanan pertunjukan. Anda tidak memiliki penghasilan kena pajak sampai Anda menerima saham. Akibatnya, IRS menunggu 36 bulan untuk melihat apa yang akan terjadi. Bila Anda menerima saham, Anda memiliki 50.000 pendapatan (atau kurang lebih, tergantung pada bagaimana saham tersebut telah dilakukan untuk sementara waktu). Penghasilan dikenai pajak sebagai upah. 5. IRS tidak akan menunggu selamanya. Dengan pembatasan yang akan selang seiring berjalannya waktu, IRS selalu menunggu untuk melihat apa yang terjadi sebelum mengenakan pajak. Namun beberapa batasan tidak akan pernah selang. Dengan batasan non-selang tersebut, IRS menilai properti yang tunduk pada batasan tersebut. Contoh: Majikan Anda menjanjikan saham jika Anda tinggal bersama perusahaan selama 18 bulan. Bila Anda menerima saham itu akan dikenai pembatasan permanen berdasarkan perjanjian pembelian perusahaan untuk menjual kembali saham tersebut seharga 20 per saham jika Anda meninggalkan perusahaan tersebut. IRS akan menunggu dan melihat (tidak ada pajak) untuk 18 bulan pertama. Pada saat itu, Anda akan dikenakan pajak atas nilainya, yang kemungkinan akan berjumlah 20 diberi batasan penjualan kembali. 6. Anda dapat memilih untuk dikenai pajak lebih cepat. Aturan properti yang dibatasi umumnya mengadopsi pendekatan wait and see untuk pembatasan yang pada akhirnya akan gagal. Namun, di bawah apa yang dikenal sebagai pemilihan 83 (b), Anda dapat memilih untuk memasukkan nilai properti dalam penghasilan Anda lebih awal (pada dasarnya mengabaikan batasan tersebut). Mungkin terdengar kontra-intuitif untuk memilih untuk memasukkan sesuatu pada pengembalian pajak Anda sebelum dibutuhkan. Namun permainan di sini adalah mencoba memasukkannya ke dalam pendapatan dengan nilai rendah, mengunci perawatan keuntungan modal masa depan untuk apresiasi di masa depan. Untuk memilih perpajakan saat ini, Anda harus mengajukan 83 (b) pemilihan tertulis dengan IRS dalam waktu 30 hari sejak menerima properti tersebut. Anda harus melaporkan pemilihan nilai dari apa yang Anda terima sebagai kompensasi (yang mungkin kecil atau bahkan nol). Kemudian, Anda harus melampirkan salinan lain dari pemilihan tersebut untuk pengembalian pajak Anda. Contoh: Anda ditawarkan saham oleh atasan Anda dengan harga 5 per saham saat saham bernilai 5, namun Anda harus tetap bersama perusahaan tersebut selama dua tahun untuk dapat menjualnya. Anda sudah memiliki nilai pasar wajar untuk saham tersebut. Itu berarti mengajukan 83 (b) pemilihan dapat melaporkan nol pendapatan. Namun dengan mengarsipkannya, Anda mengubah penghasilan masa depan yang akan datang menjadi keuntungan modal. Bila Anda menjual saham lebih dari setahun kemudian, Anda akan senang Anda mengajukan pemilihan. 7. Pilihan pembatasan bingung. Seakan peraturan aturan dan peraturan opsi properti yang dibatasi masing-masing tidak cukup rumit, terkadang Anda harus berurusan dengan kedua rangkaian peraturan tersebut. Misalnya, Anda mungkin diberi opsi saham (ISO atau NSO) yang dibatasi hak Anda atas mereka dari waktu ke waktu jika Anda tinggal dengan perusahaan. IRS umumnya menunggu untuk melihat apa yang terjadi dalam kasus seperti itu. Anda harus menunggu dua tahun untuk pilihan Anda untuk rompi, jadi tidak ada pajak sampai tanggal vesting itu. Kemudian, aturan opsi saham mengambil alih. Pada saat itu, Anda akan membayar pajak berdasarkan peraturan ISO atau NSO. Bahkan dimungkinkan untuk membuat 83 (b) pemilihan opsi saham kompensasi. 8. Anda membutuhkan bantuan dari luar. Sebagian besar perusahaan mencoba melakukan pekerjaan dengan baik untuk mencari ketertarikan Anda. Bagaimanapun, rencana opsi saham diadopsi untuk menciptakan loyalitas sekaligus memberikan insentif. Namun, biasanya akan membayar untuk menyewa seorang profesional untuk membantu Anda menangani rencana ini. Aturan pajaknya rumit, dan Anda mungkin memiliki campuran ISO, NSO, stock terbatas dan banyak lagi. Perusahaan kadang-kadang memberikan saran perencanaan pajak dan perencanaan pribadi kepada para eksekutif puncak sebagai merembes, namun jarang mereka menyediakannya untuk semua orang. 9. Baca dokumen Anda Saya selalu terkejut melihat berapa banyak klien yang mencari panduan tentang jenis pilihan atau saham terlarang yang telah mereka berikan yang tidak memiliki dokumen atau havent membacanya. Jika Anda mencari bimbingan dari luar, Anda akan ingin memberikan salinan semua dokumen Anda kepada penasihat Anda. Dokumen itu harus mencakup dokumen rencana perusahaan, kesepakatan yang telah Anda tandatangani yang mengacu pada pilihan atau batasan saham, dan hibah atau penghargaan apa pun. Jika Anda benar-benar mendapatkan sertifikat saham, berikan salinannya juga. Tentu saja Id menyarankan untuk membaca dokumen Anda terlebih dahulu. Anda mungkin menemukan bahwa beberapa atau semua pertanyaan Anda dijawab oleh materi yang telah Anda terima. 10. Hati-hati dengan bagian 409A yang ditakuti. Akhirnya, berhati-hatilah dengan satu bagian Internal Revenue Code, 409A, yang disahkan pada tahun 2004. Setelah masa panduan transisi yang membingungkan, sekarang mengatur banyak aspek program kompensasi yang ditangguhkan. Kapan pun Anda melihat referensi ke bagian 409A yang mendaftar ke rencana atau program, dapatkan bantuan dari luar. Untuk lebih lanjut tentang 409A, klik di sini. Robert W. Wood adalah seorang pengacara pajak dengan praktik nasional. Penulis lebih dari 30 buku termasuk Perpajakan Damage Awards amp Settlement Payments (edisi ke 4 Ed. 2009) ia bisa dihubungi di woodwoodporter. Diskusi ini tidak dimaksudkan sebagai nasihat hukum dan tidak dapat diandalkan untuk tujuan apapun tanpa layanan profesional yang berkualitas. Selamat Datang di IBM Employee News and Links HighlightsmdashApril 2, 2016 Berlinger Morgenpost: IBM akan berada di Deutschland Hunderte Arbeitspltze streichen. Catatan: Berikut ini adalah terjemahan mesin dari bahasa Jerman ke bahasa Inggris milik Google Translate. IBM berencana mengurangi ratusan pekerjaan di Jerman. Kutipan: Kelompok TI IBM tampaknya sedang merencanakan PHK di Jerman. Menurut serikat pekerja Verdi, Grup diberitahu pada hari Rabu tentang pengurangan rencana kerja hampir 1.000 pada bulan Maret 2017. Hal ini diumumkan oleh Verdi dalam sebuah buletin. Terutama mempengaruhi segmen layanan. Kelompok tersebut telah mengundang perwakilan pekerja untuk melakukan negosiasi untuk rencana sosial dan keseimbangan kepentingan. Di Hannover, sebuah wilayah harus ditutup dengan sekitar 200 karyawan, kata perwakilan Verdi. Hanover tinggal tapi umumnya diawetkan. Anggota serikat buruh khawatir sudah tahun lalu kehilangan pekerjaan di grup TI di Jerman. Saat itu ada pembicaraan tentang 2.500 pekerjaan selama dua tahun ke depan. Dengan pengumuman baru tersebut belum jelas bahwa pihaknya tidak akan melakukan pemotongan pekerjaan lebih lanjut, kata perwakilan Verdi. Secara nasional, kelompok AS yang paling baru mempekerjakan sekitar 16.500 karyawan. 2009 masih ada 21.100 karyawan. Mencari Alfa: IBM Dilaporkan Merencanakan Lebih Banyak PHK Sebagai Awannya MampA Spree Terus Berlanjut. Oleh Eric Jhonsa. Kutipan: Akuisisi berlanjut seperti jarum jam di IBM. Dan hal yang sama tampaknya berlaku untuk PHK. Laporan Berlin Morning Post Jerman (mengutip serikat pekerja lokal Verdi) IBM berencana untuk mengurangi hampir 1.000 pekerjaan Jerman pada bulan Maret 2017 - perusahaan tersebut saat ini memiliki 16.500 karyawan di Jerman, turun dari 21.100 pada tahun 2009. Pemotongan pekerjaan dikatakan menimpa berbagai unit layanan. Selain itu, kelompok Facebook yang Menonton IBM melaporkan 17 tenaga penjualan berteknologi Big Blues U. S. akan diberhentikan untuk memberi ruang bagi posisi baru dalam daftar saham, dan bahwa mereka telah mendengar 185 PHK diumumkan untuk AustraliaNew Zealand tiga minggu yang lalu. Kelompok tersebut juga melaporkan 225, 160, dan 900 pekerja masing-masing dipecat di Swedia, Denmark, dan Jerman - bagian terakhir tampaknya mendukung laporan Pos Pagi Berlin. November lalu, WirtschaftsWoche melaporkan IBM berpikir untuk memotong 3K pekerjaan Jerman selama dua tahun ke depan. Dalam arti, laporan PHK dan pengumuman hari ini mengenai akuisisi konsultan perangkat lunak konsultasi cloud computing Bluewolf (dilaporkan lebih dari 200M) dihubungkan, karena masing-masing satu bagian lebih jauh dari strategi dua cabang IBM untuk mengimbangi penurunan sekuler untuk sebagian besar - meminta perangkat keras, perangkat lunak, dan layanan perusahaan. Yang pertama adalah untuk meningkatkan EPS jangka pendek melalui pemotongan pekerjaan, pembelian kembali, dan (dengan bantuan teknik keuangan) menurunkan tarif pajak. Yang kedua adalah membuat serangkaian akuisisi yang menargetkan segmen teknologi pertumbuhan tinggi (lebih sering daripada tidak terkait dengan layanan awan dan analisis). Tapi untuk saat ini, pendekatan dua cabang IBM tidak cukup untuk mempertahankan penjualan dan pertumbuhan EPS positif: Pendapatan turun 9 YY pada tahun 2015 setelah disesuaikan dengan divestasi (turun jika Anda juga kembali keluar forex), dan EPS dari ops yang berlanjut turun 10 menjadi 14.92. Lebih banyak rasa sakit diperkirakan terjadi pada tahun 2016, diikuti oleh beberapa stabilisasi pada tahun 2017. Register (United Kingdom): The Berlin Morning Post mendukung Menonton IBM, dengan mengutip serikat pekerja Verdi yang mengatakan telah melakukan negosiasi dengan IBM mengenai PHK, yang akan menjadi Redundansi paksa pertama buatan IBM di negara itu. Redudansi akan mencapai IBM Germans Global Business Solutions, Management and Business Support, dan Business and Technology Services. Menonton IBM mengatakan bahwa staf akan dilepaskan dengan cara yang dapat diterima secara sosial dalam 12 bulan ke depan. Itu sangat berbeda dengan pasar rumah, di mana staf mengeluh bahwa pesangon telah dipangkas sampai satu bulan. IBM Jerman berlari dengan garis yang sekarang akrab, bahwa ia akan terus mempekerjakan staf dengan keterampilan kunci, sesuatu yang diceritakan pada The Register pada awal bulan Maret saat mendiskusikan slip merah muda yang diberikan di Amerika. Komentar pembaca yang dipilih mengikuti: Project Solitaire: Ginni akan menjadi satu-satunya pegawai yang tersisa. Dari apa yang saya lihat dari kesepakatan kemitraan mereka, sepertinya mereka mengeluarkan uang dari kontrak dan meneruskannya ke divisi lain di dalam IBM dalam usaha putus asa untuk menghasilkan uang dan membuat divisi lain tampak lebih sukses daripada mereka sebenarnya. Semua barang yang sangat pendek dan cenderung meledak di wajah mereka setelah beberapa tahun lagi. Berpikir tentang keterampilan IBM, apakah Anda memperhatikan bahwa setiap kali mereka terlibat, Anda akan mendapatkan 99 dari orang-orang yang mereka kirim terkait dengan metodologi manajemen dan saya adalah orang teknis yang benar-benar melakukan sesuatu. Dari mereka, sebagian besar sangat tidak berpengalaman. IBM menggunakan ini untuk menumpahkan pekerja dengan gaji lebih tinggi (dan yang lebih tua). Menang-menang untuk harga saham. Lihatlah laporan keuangan tahun-ke tahun dan bandingkan gaji karyawan dengan gaji. (Kurangi badan dan gaji tingkat C, yang tidak pernah turun). Grads adalah masa depan Selama bertahun-tahun IBM UK telah mengisap lulusan program pascasarjana mereka. Mereka (IBM) mendorong banyak orang terampil dari luar pintu, sementara mengutip di masa depan. Ide bagus yang akan Anda pikirkan - namun banyak lulusan hadir sebagai pembuka pintu bagi industri TI, mereka tidak lagi melihat IBM sebagai karier, mereka melihat IBM sebagai batu loncatan ke posisi berikutnya di Google, Amazon atau sejenisnya. Dalam beberapa tahun IBM akan menjadi Ginny, murid-muridnya yang setia, dan lulus dari lulusan. Bukan model yang hebat. Melalui yang baru-baru ini menjadi mantan IBM Mungkin saat yang tepat Untuk membuat DominoNotes berakhirnya kehidupan Mungkin Anda dikurangkan dari pajak sebagai pekerjaan amal, karena ini akan memperbaiki kehidupan ribuan orang yang tak terhitung jumlahnya. The Nerve: Big Blue-U: Apakah IBM Memastikan Tidak Ada Tawaran, Kontrak 70M dengan USC Deal memungkinkan USC untuk menyelesaikan proyek Innovista, melakukan outsourcing TI. Oleh Ron Aiken. Kutipan: Dengan suara yang dicap karet dari dewan pengawas dan pembebasan yang belum pernah terjadi sebelumnya dari Dewan Pengawas Anggaran mantan, University of South Carolina pada bulan November 2014 mengoperasionalkan undang-undang pengadaan negara jika tidak mendapat tawaran 70 juta, 10 tahun Kontrak dengan IBM Sebagai gantinya, perusahaan setuju untuk mengambil alih aspek kunci dari operasi TI universitas, termasuk pengelolaan data pribadi dan keuangan siswa yang sensitif, mempekerjakan 70 karyawan USC dari daftar gaji universitas, dan mengambil alih proyek OneCarolina yang telah menghasilkan jutaan dolar untuk anggaran dan Ketinggalan jadwal. Sekarang, dua tahun kemudian, banyak karyawan yang dikirim USC ke IBM hilang dan sebagian besar diganti oleh pekerja visa H-1B dari India, dan proyek OneCarolina dimana IBM diberi pengawasan terus mengalami ketegangan dalam menerapkan dua kompetisi. Sistem perangkat lunak, berkat sebuah peralihan vendor mid-project yang mengasingkan dukungan teknis di tempat, menyebabkan penembakan hampir 40 konsultan dan posisi kepemimpinan dan menghentikan program HRpayroll yang berada di jalurnya tanpa tanggal peluncuran pada kalender. Seorang mantan pegawai Budget and Control Board yang memiliki pengetahuan tentang kesepakatan USC-IBM yang meminta untuk tetap anonim mengatakan bahwa dia tidak melihat cukup banyak manfaat bagi negara untuk membenarkan hukum pengadaan barang. Dengan hanya pengalaman bertahan dalam mengelola kemitraan akademis yang kompleks dan daftar hanya dua sekolah (Michigan State dan LSU) sebelum kesepakatan USC, mantan karyawan UTS Whit Ashley, yang merupakan salah satu karyawan yang dipindahkan dari USC ke IBM, mengatakan bahwa kesepakatannya yang manis Untuk Big Blue karena menambahkan kredibilitas yang sangat dicari IBM di pasar yang bertekad untuk masuk. Pada pertemuan di mana kami diberitahu bahwa kami memiliki waktu dua minggu untuk memutuskan apakah kami ingin bekerja di IBM atau mencari pekerjaan lain, (USC CIO) Bill Hogue memulai sesi tersebut mengatakan bagaimana pada suatu hari tahun lalu (2013), Pastures datang ke Kantornya dan memberinya beberapa materi tentang IBM dan berkata kepada Hogue, saya pikir Anda akan menyukai ini. Hogue berkata kepada kami, Jadi, ketika Presiden Universitas mengatakan bahwa Anda akan menyukai sesuatu, Anda mengatakan Ya, Sir dan pada saat ini, Hogue memberi isyarat hormat kepada militer dan Anda akan melihatnya. Dia pada dasarnya menunjukkan bahwa Anda melakukan apa yang Anda katakan dan belajar menyukainya. Saya senang saya keluar saat melakukannya. Saya merasa buruk bagi mereka yang tidak bisa. Mereka terjebak bekerja untuk IBM bukan dengan pilihan saat mencoba memperbaiki masalah perangkat lunak dengan Oracle dan bekerja dengan karyawan H-1B sementara dari India dan konsultan yang memutar masuk dan keluar dari beberapa vendor saat dulu ditangani oleh orang-orang yang dicintai Bekerja untuk USC Memalukan. Komentar pembaca yang dipilih berikut: Coba tanyakan kepada karyawan USC yang beralih ke seberapa baik hal itu terjadi. Dan kata itu, IBM mengacaukan tawaran untuk hal ini dan sedang melakukan dua hal. Mencoba untuk membuatnya bekerja di bagian belakang karyawan USC dan mencoba mengkambinghitamkan karyawan USC atas usaha kecurangan untuk mencoba melaporkan jam sebenarnya mengerjakan kontrak. Sebuah institusi pendidikan, yang selalu membicarakan STEM, ketika para jenius ini harus tahu bahwa menurut Sensus A. S., 75 lulusan STEM tidak menemukan pekerjaan di bidang studi mereka, sebagian karena penyalahgunaan sistem visa H1B. Pekerjaan di USC harus pergi ke lulusan mereka sendiri atau orang Carolin Selatan lainnya. Mereka mengklaim untuk mendidik siswa di Comp Sci dan teknik, mereka mengambil uang sekolah mereka dan mengizinkan mereka untuk mengumpulkan hutang pinjaman siswa, dan kemudian mempekerjakan pekerja asing - Saya bertanya-tanya apakah mereka tidak memaksa mereka untuk melatih pengganti H1B mereka seperti yang mereka lakukan di Disney . Orangtua dan alumni harus marah Badan legislatif harus masuk dan memaksa mereka untuk mempekerjakan lulusan mereka sendiri. Ini adalah sekelompok eduthugs benar-benar immoralamoral yang menjalankan berbagai hal, berbicara dari satu sisi mulut mereka tanpa batas dan kemudian menolak untuk melihat ke dalam untuk para pekerja. Atau menuntut gelar sarjana untuk pekerjaan yang membayar 26k setahun. Ketika pengumuman IBM keluar, ini dinyatakan sebagai peluang bagus bagi Universitas dan karyawannya, namun beberapa karyawan tersebut, beberapa di antara mereka telah memberikan 20 tahun terbaik kehidupan mereka ke Universitas, malah mendapat informasi dengan legalitas dingin bahwa Pilihan mereka adalah pensiun (jika memenuhi syarat), ambil satu tahun kuarter terbatas dengan kemungkinan posisi hirequot dengan IBM, atau diakhiri. Bill Hogue memberikan pidato tersedak, dengan menyatakan bahwa Anda akan selalu menjadi bagian dari keluarga Universitas, namun setahun kemudian, dari 59 asli yang diberi kesempatan memberi kuota ini, lebih dari 80 orang tidak lagi bekerja dengan Universitas atau IBM. Rasanya lebih seperti Universitas mengambil tanda kutipnya dan memasukkannya ke panti jompo sehingga bisa menulis cek buruk dari jaminan sosial mereka. Ini adalah kejahatan absolut dan sebuah kemarahan. Komentar yang dipilih dari laman Facebook Menonton IBM mengenai artikel ini: Bukan ayah Anda IBM. Lebih mirip waralaba Jiffy Lube. Masalah serupa dengan kontrak State of Texas. Suatu saat di masa lalu, manajemen IBM ingin saya mengerjakan proyek bermasalah. Tidak terima kasih. Panggil aku tidak heran sama sekali Melihat bagaimana IBM benar-benar meniupkan kontrak negara di seluruh negeri, menjanjikan banyak dan memberikan sedikit, fakta bahwa mereka mengguncang USC tidak mengejutkan saya sedikit pun. Mengapa saya tidak terkejut dengan Nol tanggung jawab dan tidak ada yang akan dikenai tuduhan pencurian. Menakjubkan. Tapi biarkan saya berbicara dengan pekerja purna waktu atau berpakaian dengan cara yang salah atau berbicara dengan cara yang salah, saya beruntung bahkan bisa bekerja lagi, selamanya. Japan Times: IBM Jepang kehilangan gugatan atas pemecatan yang salah. Oleh Shusuke Murai. Kutipan: Pengadilan Distrik Tokyo pada hari Senin membatalkan penembakan lima karyawan oleh IBM Japan Ltd. dan memerintahkan perusahaan tersebut untuk membayar gaji mereka yang hilang. Mantan karyawan tersebut mengatakan bahwa mereka dipecat antara Juli 2012 dan Juni 2013 tanpa pemberitahuan atau alasan yang memadai. Dalam keputusannya, hakim ketua Toru Yoshida mengatakan bahwa perusahaan tersebut tidak memiliki alasan yang dapat dibenarkan, karena menembaki kelima penggugat dan telah melakukan penyalahgunaan kekuasaan. Meskipun sebenarnya ada beberapa tanda-tanda penurunan kinerja mereka, mereka cukup kuat untuk membenarkan penembakan mereka karena mereka masih cukup kompeten untuk melanjutkan pekerjaan mereka, kata hakim tersebut. Penggugat mengklaim bahwa mereka tiba-tiba dipanggil oleh atasan mereka dan menyerahkan pemberitahuan penghentian satu atau dua minggu hanya karena kinerjanya buruk. Pemberian pemberitahuan singkat tersebut agak biasa dilakukan pada perusahaan asing, namun Undang-Undang Standar Ketenagakerjaan menyatakan bahwa pengusaha harus memberikan paling sedikit 30 Hari pemberitahuan sebelum pemberhentian atau membayar karyawan yang dipecat setara dengan 30 hari gaji atau lebih. Saya yakin keputusan tersebut saat ini adalah pembuatan zaman karena pengadilan telah mengepung prosedur PHK ala AS yang terburu-buru, Yosuke Minaguchi, seorang pengacara untuk penggugat, mengatakan pada sebuah konferensi pers setelah keputusan tersebut. Penggugat juga mengklaim bahwa IBM Jepang menargetkan anggota serikat pekerja tertentu untuk merongrong kekuatan serikat pekerja, namun pengadilan menolaknya. IBM Jepang mengatakan dalam sebuah pernyataan Senin itu sangat disesalkan klaimnya tidak dikenali oleh pengadilan, dan mengatakan akan memutuskan tindakan selanjutnya setelah dengan hati-hati memeriksa keputusan tersebut. Komentar pembaca yang dipilih dari halaman Facebook Menonton IBM mengikuti: Bayangkan jika IBM AS hanya memiliki alasan saat menembaki setiap karyawan AS yang telah mereka kutipkan secara offquot. Tidak ada lagi dari quot quot ini adalah pekerja yang hebat tapi kita menyeimbangkan kembali untuk memenuhi kebutuhan kita. Menarik. Budaya yang sangat berbeda, dimana saya pikir pekerjaan masih dianggap sebagai keputusan seumur hidup. QuotFired. quot Yup. Itulah yang terjadi di sini juga. Mereka dipecat tanpa. Alasan yang tepat. Menarik. Saya bertanya-tanya apakah semua 5K yang dipecat pada bulan Mei 2009 diberi alasan yang tepat Oh, dan perhatikan bagaimana The Japan Times menggunakan kata FIRED dan bukan eufemisme perusahaan yang diberhentikan atau sumber daya dikurangi atau dirampingkan atau tindakan sumber daya saya, Cringely: Apakah IBM bersalah Diskriminasi usia Bagian pertama. Oleh Robert X. Cringely. Kutipan: Apakah IBM bersalah karena diskriminasi usia dalam PHK pekerja baru-baru ini yang luar biasa baru-baru ini, saya tidak tahu. Tapi saya tahu bagaimana cara mencari tahu, dan ini adalah bagian dari proses itu. Bagian kedua akan menyusul pada hari Jumat. Heres apa yang saya perlu Anda lakukan. Jika Anda seorang IBMer AS berusia 40 atau lebih yang merupakan bagian dari Action Action saat ini, Anda memiliki hak berdasarkan Bagian 201, Undang-Undang Perlindungan Manfaat Pekerja Tua dari Undang-Undang Perlindungan Anak yang lebih tua tahun 1990 (OWBPA) untuk meminta informasi dari IBM dimana karyawan terlibat Di RA dan usia mereka dan karyawan mana yang tidak dipilih dan usia mereka. Cepat seperti kelinci, mintalah manajer Anda untuk memberi Anda informasi yang diminta oleh undang-undang ini. Kemudian, tentu saja, tolong bagikan informasi ini secara anonim dengan saya. Begitu kita memiliki rasa ruang lingkup dan distribusi usia dari PHK ini saya akan menerbitkan bagian kedua. Beberapa komentar pembaca yang dipilih berikut: IBM menemukan jalan di sekitar dua tahun yang lalu ini: ctemploymentlawblog201405artikel-ibm-found-a-way-around-the-owbpa-and-should-others-follow Versi pendek: mereka akan memberikan data ini hanya jika karyawan Bersikeras arbitrase, pada saat mana mereka akan memberikan data kepada arbiter, bukan Anda. Jika saya tidak salah, mengambil jalan arbitrasi juga benar-benar mendiskualifikasi Anda dari paket pemisahan, sehingga Anda tidak memiliki apa-apa. Ini bukan paket yang bagus tapi lebih baik daripada tidak sama sekali, siapa yang akan melakukannya? Baiklah, saya mempelajari topik ini, sedikit, di tahun pertama saya di sekolah hukum, tapi itu adalah 13 tahun yang lalu. Tetap saja, atasan tidak bisa menggunakan keuntungan kekuatan tawar menawar untuk mengambil hak yang sudah ada. Masalah dengan bertarung adalah Anda harus mendaftarkan pengacara untuk memperjuangkan ini untuk Anda. Catatan untuk semua yang tidak tahu ini, tapi tuntutan hukum adalah olahraga para raja. Kita membaca sebuah buku berjudul The process is the punishment. IBM amp Donald Trump dapat mengajukan tuntutan hukum setiap kali mereka menghembuskan nafas. Tapi kebanyakan orang dipatahkan oleh prosesnya. Jadi, jika Anda dipecat, Anda jarang berada dalam posisi untuk mengajukan tuntutan hukum. Sekarang beberapa pengacara akan mengambilnya secara kontinjensi, dan mungkin dengan lawan yang terkenal seperti IBM mereka mungkin melakukannya. Tapi IBM pasti mengandalkan orang-orang yang kehilangan pekerjaan mereka agar tidak berada dalam posisi yang cukup kuat untuk mengajukan tuntutan hukum. Mungkin ada orang yang bekerja di sana, siapa yang melakukannya karena dia mencintainya, bukan karena dia butuh uang dan mungkin mengajukannya, tapi kebanyakan orang biasa. Seperti yang dikatakan Bernie Sanders, permainannya dicurangi. Sebenarnya saya pikir George Carlin mengatakannya lebih baik lagi. Its klub dan Anda tidak di dalamnya. Ketika saya RAd pada tahun 2003, bagian dari paket yang saya terima adalah daftar setiap orang yang termasuk dalam RA, berdasarkan posisi, lokasi, dan usia (nama tidak disertakan). Seharusnya ini untuk menunjukkan bahwa tidak ada diskriminasi, bahkan Meskipun bahkan saat itu tampak condong ke arah mereka yang berusia di atas 40 tahun. Saya berhasil melepaskan diri dari RA dan tinggal bersama IBM, dan telah bersama perusahaan sejak itu, dengan total 17 tahun dan RA yang tak terhitung jumlahnya. Beberapa tahun yang lalu, IBM berhenti memberi Keluar dari posisi, lokasi, dan informasi usia, dengan alasan masalah privasi (ya benar.) Saya akan mengatakan bahwa berdasarkan pengamatan saya, mereka tampaknya mengejar orang-orang yang mendekati usia pensiun (karena jika mereka dapat menamainya pensiun, itu tidak dihitung PHK) dan mereka yang bekerja dari rumah atau di lokasi yang lebih kecil (sehingga tindakan WARN tidak dipicu di AS) Menonton IBM: Hasil survei awal RA tanggal 2 Maret. Catatan editor: Hasil survei untuk pertanyaan berikut ditampilkan dalam format grafis: Apakah Anda diberhentikan dalam (2 atau sekitar) tanda kutip baru-baru ini di Action Commes di IBM Apakah menurut Anda diskriminasi usia itu adalah faktor dalam pengaruh Anda Apa penilaian kinerja Anda? Rating untuk tahun 2015 Jika Anda menerima quot quotquot atau lebih rendah, seberapa dibenarkannya menurut pendapat Anda Apakah Anda digantikan oleh pemegang visa H1B, kontraktor, atau apakah pekerjaan Anda telah melepaskan komentar yang dipilih di laman Facebook Menonton IBM mengenai survei ini: Seluruh perusahaan Adalah aib. Bekerja untuk IBM di Tulsa dan manajemen adalah sebuah lelucon. Manajer lini 1 dan seterusnya. Senang bisa bebas selama 8 tahun dari sana. Tidak ada yang baru di sini, IBM telah melakukan quotage discrimination quot untuk waktu yang sangat lama. Ini telah berlangsung sejak tahun 2000 mungkin lebih lama dan merindukan memperlakukan para pekerja juga karena harus melatih para penggantinya di India saat pekerjaan dikirim kepada mereka. Aku senang bisa berjalan pergi sekarang sementara aku masih bisa berjalan. Saya diminta untuk pergi dengan PHK ini karena saya bosan dengan BS dan mereka terus-menerus mengambil manfaat saya dari tahun ke tahun. Saya berharap mereka bertahan sampai mencapai usia Medicare untuk tetap berada di perawatan kesehatan mereka, maka saya berharap mereka pergi dengan harga yang sama dengan tuntutan hukum ke wazzoo melawan perwira tinggi dan dewan tinggi. Yang paling mengganggu saya saat saya pergi dengan persyaratan saya sendiri adalah bahwa kami diberitahu pada awal tahun tidak ada kenaikan atau bonus. Para eksekutif tidak disertakan. Ya saya berusia 50-an. Diskriminasi usia kembali ke tahun 1992. Begitu Gerstner tiba, HR menjadi alat untuk diskriminasi. Menonton halaman IBM FaceBook. Beberapa posting yang dipilih mengikuti: Menonton IBM: Menonton IBM mendengar bahwa lebih banyak pemotongan pekerjaan AS akan berlangsung pada akhir bulan Maret dan JuniJuly. Harapkan pemotongan setiap kuartal. Seperti selalu menjaga situs ini diinformasikan dan diperbarui. Waktunya untuk Big Blue Flu di seluruh dunia. Sangat menyedihkan, karena mereka jelas melewati bobot mati dan memotong beberapa orang yang sangat baik sekarang. Tidak dapat memberitahu Anda berapa banyak orang yang tidak percaya dan apa komentar mereka ketika mereka mendengar hal ini terjadi pada saya. Dan manajemen. Adalah pada umumnya. Benar-benar terlindungi Membayangkan. Bercita-cita menjadi manajer agar Anda bisa terlindungi dari menjadi RAed. Menonton IBM: Mendengar bahwa pemotongan berikutnya akan menargetkan manajemen dan pekerja yang lebih rendah. Saya tidak percaya bahwa saya mengatakan hal ini, namun IBM memiliki beberapa orang yang cukup bagus dalam posisi manajemen lini. Harapan saya adalah mereka bisa memisahkan gandum dari sekam. Dari pengalaman saya, yang bagus semakin sedikit seiring tim manajemen menjadi lebih termotivasi secara politis dan kurang berorientasi pada karyawan. Prinsip Petrus berkembang pesat. Menonton IBM: Ini hanya untuk AS: Pelatihan manajer HR dilakukan hari ini untuk identifikasi. Nama karena SDM pada tanggal 11. Sekitar 15 analisis, 30 penjualan teknologi Kognitif berpengaruh. Paket yang sama seperti sebelumnya, pemberitahuan 90 hari, comp 30 hari. Saya bertanya-tanya apakah ini berasal dari perusahaan yang kami akuisisi pada tahun terakhir ini, atau apakah ini adalah warisan biru. Dewan dan eksekutif tingkat atas akan melakukannya dengan sangat baik di tahun 2016. Jika Anda RAd, hubungi Sara Blackwell di: theblackwellfirm atau protectusworkers. org. Sara akan meninjau paket pesangon Anda dengan biaya tambahan. Sara saat ini bekerja dengan karyawan Disney dan Abbott Lab juga. Nomor telepon Saras adalah: 941-961-3046 email: saratheblackwellfirm Respect for the individual - Tom Watson, Jr, ketika IBM adalah perusahaan yang hebat. Keyakinan dasar IBM meninggal saat LVG ditempatkan sebagai penanggung jawab. Semuanya didorong oleh keserakahan murni dari atas ke bawah. Aku bertanya-tanya berapa banyak uang yang mereka butuhkan untuk bahagia. Pemikiran analisis dan kognitif seharusnya merupakan area pertumbuhan Lebih banyak kuku di peti mati perusahaan yang pada satu waktu adalah kepala dan bahu di atas yang lainnya. Mereka menjual ke iming-iming myopic mengejar metrik fiskal atas hati nurani inti mereka. Menonton IBM: Menonton IBM telah menerima tip tentang kemungkinan pengurangan pekerjaan di IBM Toronto dan Markham hari ini 331. Tolong pesani saya informasi atau konfirmasi jika Anda ingin tetap anonim. UPDATE: Mendapatkan kabar bahwa karyawan diberi tahu dan dikirim pulang. Laporan pertemuan satu lawan satu terjadwal. Toronto, Markham, Ottawa, Winnipeg dan Montreal. Menonton IBM: Diposting dalam timeline: Ada 12 di tim kami di Montreal. 3 permanen dan 9 kontraktor. Kami memiliki kuota mingguan kami Kamis yang dipimpin tim kami. Pada dasarnya mengatakan bahwa IBM menanggalkan perms dengan 20, 30, 40 tahun, namun kontraktornya aman untuk saat ini. Setelah pertemuan 2 perms lainnya memiliki satu lawan satu dengan manajer kami. Aku tidak pernah melihat mereka kembali bekerja sejak saat itu. Tidak ada email yang dikirim untuk memberi tahu kami apa yang terjadi dengan tim kami. Menonton IBM: Banyak pesan pribadi hari ini tentang pemotongan pekerjaan di Kanada. Hari yang suram bagi para pekerja itu. Although some are finally glad they have been released from quothellquot. For TorontoMarkham appears to be GTSGBS. Rumour has it that those spared this time around will be hit next quarter. Basically jobs are offshoredgiven to contractors. Any non-customer-facing FTE is fair game. Watching IBM: Sent to Watching IBM: 185 RAs announced for ANZ (AustraliaNew Zealand) three weeks ago. Conditionspayouts have been reduced from 2 weeks pay for every year of service (capped at 20 years) to a maximum of 16 weeks pay for 10 years with an end date of 10 weeks post being told with the requirement of working up to the end date or lose the benefits all together. Many long-term IBMers have been targeted across GBSGTS. It is expected three more rounds to occur this year with the next round being a smaller number of around 70 to be targeted. The total year end figure is approx 600 to go by year end. Am I reading this right. Australia is getting a better buy out package than the poor folks here in the the grand ol USA Any country gets a better deal than the US because other countries have laws that regulate this and provide for minimums. Watching IBM: This just in: Next round of RAs in US are imminent. HR to hold meetings this week. Pretty deep cuts in tech sales for US. 17 of the tech sales force is to be RAd to make room in July for new Open Source positions. Code name Project Solitaire. Departure date June 30th. Be aware that in past RAs it has been 30 and 60 day notice. Good grief. Cutting technical sales I was in tech sales and I was cut on 32. Death of what was once the premier marketing company in the world. Good lord, they have not finished the current RA yet and another one is imminent This has happened in the past. One set of RAs were only 2 weeks apart. Watching IBM: Sent to Watching IBM: 225 people in the IBM Sweden Kista Office to get notice. Announced today. 160 in Denmark. 900 in Germany. Only voluntary leaves in Austria. Germany is a first time ever enforced redundancy. Monthly job cuts in SAP in The Philippines. 360 in France (GTS) Estimated 100 in IBM Chile, 100 in Switzerland. IBMs death spiral. From 100b revenue to 80b revenue. 20 reduction in workforce to match. They need to empower employees to value the client. Otherwise ground zero approaches fast. Today the IBM Germany CEO announced that 900 jobs are obsolete. Affected are GBS (Global Business Solutions), MBS (ManagementampBusiness Support) and BampTS (BusinessampTechnology Services). Separation should happen in socially acceptable way within 12 months. From Germany: IBM to close down IBM BampTS (Business amp Tech. Services) in DACH (GermanyAustriaSwitzerland) until March 31 2017 latest. Jobs go to IDCsCIC in eastern Europe. Glassdoor IBM reviews. Selected reviews follow: quotGood working environment for womenquot Former Employee 8212 Associate Systems Engineer in Bangalore (India). I worked at IBM (less than a year). Pros: A lot of facilities for women, good training programs, good personality development programs. Cons: Difficult to get recognized because of its large work force. quotDelivery Project Executivequot Current Employee 8212 Lead Delivery Project Executive in Fulton, MO. I have been working at IBM full-time (more than a year). Pros: Great company, has served me well over the years. Cons: Not a ton of room for growth. quotIBM not what it used to be. quot Current Employee 8212 IT Specialist in Boston, MA. I have been working at IBM full-time (more than 10 years). Pros: It used to be a good company to work for. Cons: Wall Street driven, 14 layers on management and they dont care about their employees anymore. Advice to Management: Need less of them. quotDeclining Companyquot Current Employee 8212 Unix Team Lead in Poughkeepsie, NY. Pros: Flexibility of hours, good technical people. Access to work on many important projects access to large enterprise computing equipment and environments. Cons: Terrible treatment by executives. No increases, poor bonus even for top performance, terrible morale. Advice to Management: Cheaper isnt better. quotNot good for freshers. good organisation for retirementquot Current Employee 8212 Associate Systems Engineer in Pune (India). I have been working at IBM full-time (more than 3 years). Work from home Work culture is good. Employees are respected. Bad pays No increments. Pathetic bonus Pathetic resource allocation. No one considers your primary skill, they just throw you in any random project. Too many managers and less working resources. Managers totally lack technical understanding again because they are also allocated as per point 4. Worst management. Impossible to find the HR. Advice to Management: Management sucks. And HR sucks even more quotFinancial Analyst (Expense)quot Current Employee 8212 Financial Analyst in Rochester, MN. I have been working at IBM full-time (more than a year). Pros: Great job to gain valuable experience and the agile principles that corporate has implemented show promise for better management in the future. Also, great place for young professionals as there are many recent college graduates at the office. One of the best work-life balances Ive seen for an entry level position as there are ample opportunities to work from homeremotely and paid time off is good for entry level. Cons: High turnover for employees (leaving for better opportunities, not fired) and even small changes can take months to become implemented. Even in Rochester, cost of living is essentially the same as MSP but employees are not compensated as such. Not the only option but the best option to make a salary that is comparable to an FA in the MSP area is to move to New York where cost of living is much higher as well. Advice to Management: Work on new hire training as the current training is too broad and much of it did not apply to my role. quotSoftware Developerquot Former Employee 8212 Anonymous Employee. Pros: They make it a fun place to work at. Cons: NO cons that I can say. Advice to Management: Keep doing what you are doing. quotNot your fathers IBMquot Former Employee 8212 Sales Specialist in Newark, NJ. Pros: Access to great thought-leaders world-class IP, great experience when you have a team that communicates well. Cons: Politics can get a bit chippy between the different business units justifying cost of solutions to customers can be challenging over-reliance on managing to numbers sometimes conflicts with making wise decisions slow moving to a SaaS-based world. Advice to Management: The coarsening of the culture is noticeable. Its not what it once was. quotITquot Former Employee 8212 Anonymous Employee. I worked at IBM (more than 10 years). Pros: Ability to work from home but that might be changing. Awesome peers and everyone work well. Benefits werent too bad, but they could be better. It did go down every year but you still have choices. Cons: Non competitive pay, severance package was an insult. Severance package was recently changed and I doubt it will get any better. Cut peers and you have to split their work between whoever is left. Advice to Management: Loyalty goes a long way, go back to your roots and make your employee proud to say they work for IBM. quotHorrible leadershipquot Current Employee 8212 Manager in Boulder, MT. I have been working at IBM (more than 5 years). Pros: Decent work and good people. The clients are large and are looking for solutions to business problems. Cons: Executives as a whole are completely useless. Individually they state they are powerless to effect change. In groups they are simple-minded group thinkers. The main problem is that execs are only operating on short-term financial goals while talking out the sides of their mouth to the rest of the business. Advice to Management: Cut your own pay and ranks. Show you are worth listening to because right now you have no integrity. quotIT Servicesquot Former Employee 8212 Anonymous Employee. I worked at IBM full-time (more than 10 years). Pros: IBM provides lots of pretty advancement opportunities IF you can take the time to look for them and IF they are not in another one of their many many downsizing projects which seems to always be going on. IBM employment looks nice on the resume. Cons: IBM is not what it used to be and they do not care at all about their employees in my opinion. Like so many other big companies, its all about making more money than they did last year regardless of what that means to their employees. Working for IBM used to mean a lot more than it does now. Advice to Management: Stop being so bloody greedy and show some loyalty the many people who make your company run One of these days you will cut one too many US jobs and hire folks that have no idea what they are doing offshore. quotGreat Internshipquot Former Employee 8212 IT Administrative in New York, NY. Pros: Really laid back environment. They expect a lot of you, but really allow you freedom if you get the work done that you need to do. Cons: There wasnt a community culture that I was able to join or tap into. Everyone punched in and punched out. It would have been nice to bond more with my coworkers. Advice to Management: Dont require college degrees. I was prevented from continuing my internship into a position simply because I did not have an undergraduate degree. quotNot too bad 8212 Not too good. quot Former Employee 8212 Business Analyst in Delray Beach, FL. I worked at IBM full-time (more than 10 years). Pros: The people I worked with truly cared about getting the job done - and done right. My boss respected me and we had great 2-way communication. Cons: Many times it was quotduck and coverquot. It seemed like upper management were only looking to find ways to cut costs. Sometimes you cut a little too deep. Advice to Management: Look out for your people. Truth to power needs to be used much more. Robbing Peter to pay Paul is not a good idea. (Projects). quotMy 21 years at IBMquot Former Employee 8212 Sales Director in Miami, FL. I worked at IBM full-time (more than 10 years). You really work with very smart people, best of class Extensive portfolio of business solutions Multicultural exposure and international experience Can create your own path and re-design your career as needed Edge technology in some areas If you know how to navigate the network you will always will find the top resource for every solution Commitment to clients and stock holders. It is strategically ran by CFOs and a huge bunch of bureaucrats that never had client or field experience. Too many old guys that already made millions trying to apply changes to adapt to new time. Too fragmented in different PampLs that focus on their own mini-results affecting the whole. Senior Leadership is not accountable at all for their multi-year lame results and continue cashing bonus, while asking for accountability down and limiting truly organizational change. Ethics of firing people while cashing big bonuses at the top because of bad results. Disparity of salary structures. Lost focus on employees. Advice to Management: A generational change at senior executive level is urgently required. All of the Band AA and A should go, as most of the band B. Company should get rid of most GBS Consultancy area and other low-profit services, and focus on technological edge competitive solutions to expand its market, complementary to Watson. Infrastructure Software and Services should be merged and offered on the cloud. quotOkay Companyquot Current Employee 8212 Senior Consultant in Washington, DC. I have been working at IBM (more than a year). Pros: Decent starting salary. Your experience could be good if you happen to be on a good team. Cons: Very inconsistent manager. If you are stuck with a bad manager, your experience will not be good. There is no sense of loyalty if your utilization drops, youre out the door. Advice to Management: Give bigger bonuses. quotA good company terribly managedquot Current Employee 8212 Cloud Software Developer in Guadalajara, Jalisco (Mexico). I have been working at IBM full-time (less than a year). Pros: Great culture, great talent, very good work-life balance and a great brand with some cool ideas. The company has many assets, but the most important of them is the people and the talent working there. Cons: IBM has become a very unstable company their finances are not good too much bureaucracy and layoffs even in quotstrategicquot areas just tell you how much the company cares for their talent. Advice to Management: Youre not doing enough and most are disconnected from reality. They live in a world that doesnt exist anymore, IBM loves to complicate things, the more complicated, the better, and that doesnt work anymore. Also, the Agile mentality is not true you can see it in small and big things. quotGlad to be gone end of Mayquot Current Employee 8212 Anonymous Employee in Los Angeles, CA. Pros: My first 15 years were very good. Literally got to see the world. Worked great projects and with great people. Work-life balance was pretty good. Enjoyed coming to work every day. Cons: Last 4 years nothing but resource actions. Very stressful. Was very happy to be laid off until my manager told me about the new severance packages. I felt totally disrespected considering all the work I put in over almost two decades. IBM could not pay me enough money to come back. The upside is Ive had multiple job offers already because of my IBM experience. Cant wait to be competing against IBM. Advice to Management: They can take their current severance package and. quotAwesomequot Current Employee 8212 Vice President in Dubai (United Arab Emirates.) Pros: Will to win. Determined. History of reinvention. Cons: 247 work. Competing priorities. Stress levels high. Advice to Management: Prioritize and focus. quotGraduate being sold to another companyquot Current Employee 8212 Software Developer in Hursley, England (UK). I have been working at IBM (less than a year). Pros: Great work-life balance, great team, decent starting salary. Cons: After 6 months of being at IBM in their graduate scheme they have already put me through redundancy but changed their mind last minute and have tried to sell our team to another company. So joining IBMs 2 year graduate scheme left me with no job security and half a years experience with them. Advice to Management: Maybe dont hire graduates if you plan to get rid of people shortly after with no regards to their situation. Maybe some future planning from a company this size could be good. quotGreat people, salary and benefitsquot Current Employee 8212 Technical Consultant in Manchester, England (UK). I have been working at IBM full-time (less than a year). 8212 People and pay. Availability of technology is fantastic and they encourage you to participate in the IBM communities. Company car if youre eligible as well. Cons: HR and general admin is cumbersome. There are 3 different systems for everything, so for example, you have to record your vacation time in 3 separate systems. Advice to Management: Streamline onboarding for new hires. Its embarrassing having to ask every time you need the toilet just because you dont have a pass. quotIT Specialistquot Former Employee 8212 Anonymous Employee. I worked at IBM full-time (more than 5 years). Pros: great networking opportunities, good work environment. Cons: Hard to get training approved, more focus on cost savings than anything else. Makes project-based travel (which is necessary) very hard. Advice to Management: You cant project the goals for the company to each employee. Realistic project and selling goals need to be the focus, as well as talent training otherwise the young ones will leave. quotLove the people 8212 execs out of touchquot Current Employee 8212 Client Executive in San Antonio, TX. I have been working at IBM full-time (more than 5 years). Pros: I work with some of the brightest, most creative and fun people Ive ever met. They work together to bring new things to clients despite corporate. Cons: Corporate tends to make severe course corrections with little to no warning. No longer a sales culture, but managed by spreadsheet and financial engineering. The result is that you never know if youve won the lottery or about to be laid off. Advice to Management: Reducing feet on the street and acquiring new niche firms will not transform your cost basis nor solve the issue of declining top-line revenue. Alliance for Retired Americans Friday Alert 8212 April 1, 2016 (PDF). Stories this week include: Supreme Court Split in Friedrichs v. California Teachers Association is a Win for Labor Seniors in Physically Demanding Jobs Rely More on Social Security In Canada Old Age Security Eligibility to be Lowered Back to 65 Again Sign up for Midwest Regional Conference in Detroit Extended to April 8th News and Comments Concerning ExtendHealth (New Medical Plan for Medicare-Eligible IBM Retirees) If you hire good people and treat them well, they will try to do a good job. They will stimulate one another by their vigor and example. They will set a fast pace for themselves. Then if they are well led and occasionally inspired, if they understand what the company is trying to do and know they will share in its sucess, they will contribute in a major way. The customer will get the superior service he is looking for. The result is profit to customers, employees, and to stcckholders. 8212Thomas J. Watson, Jr. from A Business and Its Beliefs: The Ideas That Helped Build IBM. This site is designed to allow IBM Employees to communicate and share methods of protecting their rights through the establishment of an IBM Employees Labor Union. Section 8(a)(1) of the National Labor Relations Act states it is a violation for Employers to spy on union gatherings, or pretend to spy. For the purpose of the National Labor Relations Act, notice is given that this site and all of its content, messages, communications, or other content is considered to be a union gathering.